厦门经济特区旅游条例
厦门经济特区旅游条例
第一章 总 则第一条 为了保障旅游者和旅游经营者的合法权益，规范旅游市场秩序，促进旅游业持续健康发展，遵循《中华人民共和国旅游法》等有关法律、行政法规的基本原则，结合厦门经济特区实际，制定本条例。第二条 市人民政府应当将旅游业作为重要支柱产业。
推进全域旅游发展，突出厦门旅游休闲度假和对台交流口岸优势，坚持政府引导、市场运作、社会参与，促进旅游业现代化、集约化、品质化、国际化，建设国际滨海花园旅游名城。第三条 市、区人民政府应当加强对旅游工作的组织和领导，建立健全旅游综合协调机制，解决旅游业发展中的重大问题。
市、区旅游主管部门负责本行政区域内旅游工作的行业指导、宣传推广、公共服务和监督管理；其他部门按照各自职责，依法做好促进旅游业发展和相关监督管理工作。第四条 旅游行业组织应当加强行业自律，规范行业行为，反映行业和会员的合理诉求，调解旅游纠纷，主动发挥引导、服务、交流、协调、监督作用。第二章 规划与促进第五条 市、区人民政府应当加强规划引领，制定相关鼓励政策推进旅游全域化建设和发展。
市旅游主管部门应当根据国民经济和社会发展规划以及国土空间规划，会同自然资源和规划主管部门以及其他相关部门组织编制市全域旅游专项规划，报市人民政府批准后实施。市人民政府应当定期组织对市全域旅游专项规划的实施情况进行评估，并将评估结果向社会公布。
区人民政府组织编制本区域旅游发展规划，应当符合市全域旅游专项规划，并征求市旅游主管部门意见。第六条 市、区人民政府设立旅游发展专项资金，重点支持旅游资源保护、旅游公共服务体系建设、旅游重大项目建设、旅游形象宣传、高端旅游及旅游新业态培育、厦台旅游交流合作、旅游人才培训等。第七条 市、区人民政府应当制定政策措施，引进高层次、紧缺型旅游人才，扶持有关院校培养旅游人才，提升旅游从业人员综合素质。第八条 市人民政府应当在土地供应计划中统筹安排旅游项目用地、用海指标，保证旅游项目用地、用海的合理需求。第九条 市、区人民政府应当发挥山海岛城自然禀赋和人文历史资源优势，突出鼓浪屿、闽南建筑、华侨文化、嘉庚文化、音乐文化、滨海风光等地域特色，展现文明、开放、美丽、温馨的城市形象，鼓励开发具有厦门特色的旅游产品和旅游新业态。第十条 市、区人民政府推动旅游业与文化等相关产业融合发展，丰富海峡旅游、滨海旅游、闽南文化旅游等特色产品内涵，促进会展旅游、休闲旅游、乡村旅游、康养旅游、研学旅行、工业旅游等业态发展，完善旅游产品供给体系，满足旅游者多元化需求。第十一条 市旅游主管部门应当会同相关部门组织发掘本市旅游资源的文化内涵，支持各区依托本地传统文化资源，开展特色节庆活动，扶持开发厦门漆线雕技艺、珠绣技艺等非物质文化遗产以及具有地方特色和文化内涵的老字号品牌等旅游商品。
鼓励发展文化创意、影视制作、演艺娱乐和动漫游戏。支持各类文艺院团、演出制作机构与演出中介机构、演出场所等以多种形式参与旅游演艺项目。第十二条 市人民政府应当明确部门职责，采取措施推进发展邮轮、游船、游艇、帆船等涉海旅游项目，促进邮轮旅游目的地建设。市自然资源和规划、港口等部门应当协同推进邮轮母港、游艇码头等海上旅游公共设施的规划和建设，完善旅游服务功能、配套设施以及岸电设施。第十三条 市旅游主管部门和市会展主管部门应当加强旅游与会展资源整合和国际化营销，引进、举办具有国际影响力的品牌展会，促进发展会展旅游。第十四条 市、区人民政府应当积极推进旅游休闲度假体系建设，创建国家级旅游度假区，鼓励发展城市体验式旅游、美食旅游等特色休闲旅游产品，提升中山路、环岛路、沙坡尾、五缘湾、集美学村、天竺山、环东海域、大嶝小镇等城市休闲空间的度假功能。
鼓励单位与职工结合工作安排和个人需要分段灵活安排带薪年休假、错峰休假。第十五条 市、区人民政府应当将乡村旅游与乡村振兴有机结合，统筹项目规划，建设旅游特色村镇、田园综合体，加强乡村旅游道路及引导标识、停车场、充电桩、通讯网络、给排水、环境卫生、消防、绿化以及其他基础设施和公共服务设施建设。
旅游主管部门应当会同农业农村主管部门引导乡村旅游转型升级，开展乡村旅游标准化评定，对乡村旅游服务提供培训、指导。
农村集体经济组织可以利用存量集体建设用地和闲置农房发展休闲农业和乡村旅游产业。
旅游企业品牌管理目录
旅游企业品牌管理目录，详细解析品牌的各个关键环节，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
理论篇深入探讨：
第一章阐述了旅游企业的品牌核心，包括第一节的定义，第二节的品牌资产，揭示了品牌如何为企业创造价值。
第二章关注品牌形象与定位，第一节解析企业如何塑造独特的品牌形象，第二节探讨品牌定位策略，第三节讨论品牌设计的策略和艺术。
第三章着重于品牌传播，第一节讲解品牌传播与整合营销系统，第二节讨论与独立中间商的合作，第三节剖析广告在品牌传播中的作用，第四节则涉及公共关系在塑造品牌形象中的作用。
品牌战略在第四章中占据重要地位，第一节阐释战略的内涵和构成，第二节强调战略决策的制定过程。
第五章涵盖了品牌经营与管理，第一节探讨企业如何通过经营强化品牌，第二节深入解析品牌管理的策略和方法。
危机管理与品牌维护在第六章中尤为重要，第一节讲述维护品牌创新的重要性，第二节分析如何有效应对和处理品牌危机。
第七章聚焦品牌国际化，第一节概述国际化发展概况，第二节分析发展模式，第三节讨论全球化与本土化的平衡策略。
案例篇以具体企业为例，提供实践参考：
第八章以泛美（厦门）旅游投资规划有限公司为例，深入剖析品牌建设的实践案例。
第九章麦当劳的危机管理案例，展示如何在危机中保护品牌。
第十章以欢乐谷皮皮王的开发历程，解析旅游主题商品开发的艺术与策略。
第十一章迪斯尼的国际化战略，探讨全球扩张的策略和影响。
第十二章锦江之星作为经济型酒店的成功案例，研究品牌的发展和维护。
以上内容为深入理解旅游企业品牌管理的基石，为企业的品牌建设提供了丰富的理论和实战指导。
扩展资料
本书主要研究了旅游企业品牌管理方面的问题，在书中，作者对品牌建设、维护和发展的思路和技术问题进行检讨和剖析的时候，既选取了成功的品牌建设技术和技巧作为例证，也选取了一些失败的案例，主要探讨了关于研究旅游品牌形成的核心基因，发现旅游品牌成长的内在价值规律等方面的研究课题，希望为旅游企业提供具有操作价值的指导方案。
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