莲台山在哪里啊?
一、莲台山在哪里啊?
莲台山一般指济南长清莲台山。具体位置在长清区张夏镇境内东约7公里处。
莲台山是集旅游度假、休闲娱乐、会务接待于一体的自然风景观光区，景区内气候独特、动植物种类繁多，有“江北第一植物园”的美称；自然风景优美，济南有七十二名
泉，莲台山有七十二洞，有些洞是洞内洞、洞上洞、洞中有山、山中有洞，其中奥妙无穷，又以贯穿莲台山的娄敬洞（又名透明洞）闻名省内外。
在济南长清的张夏镇 你是哪的？要是大学城的话 从丹凤小区坐到万德的车就可以到 挨得五峰山也不远 可以顺便去玩啊
二、浅谈大连特色旅游的开发
特色旅游的特征(1)个性鲜明,主题突出个性与主题是特色旅游的灵魂,是旅游吸引力的主要源泉和市场竞争的核心.没有个性的旅游形式就没有生命力;没有主题的特色旅游项目或旅游产品,只能是一盘散沙,不能激起旅游者的任何兴趣,也就失去了存在的意义和价值.主题的设计与塑造要有个性,而个性要通过主题来体现.唯有充分挖掘与众不同的风采,独特的个性,特有的文化内涵和底蕴,主题突出,才能将其特色旅游形象具体而鲜明地映人旅游者的心目中,产生巨大的旅游吸引力.(2)内容丰富,形式多样随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,旅游逐渐向多元化,多领域发展,当今的旅游消费呈现出求精求新的特点,而特色旅游是以产品个性化,专业化,精品化为主的特色品牌竞争格局满足消费者个性化,多样化的旅游需求2].这就要求特色旅游供给内容丰富,形式多样.(3)市场导向,资源依托特色旅游往往是针对某一特定的旅游市场而开发设计的,具有强烈的市场导向性.发展特色旅游必须注意对市场和潜在客源的调查研究,充分了解游客市场的心理需求和偏好,从本区域特有的环境背景,文化传统,资源条件出发,以自身优势为依托,从旅游者的角度去透视和设计特色旅游产品,开发具有新,奇,特,有内涵,有品位的旅游产品.(4)科技创新,前景广阔现代科学技术的发展为旅游业带来了巨大的变化和机遇,对旧的旅游产品重新设计,包装,甚至有的干脆人工创造或凭空而建,大大丰富和发展了旅游产品的形式和内容.各种新材料,新技术,新工艺等为旅游供给提供了便利条件,使各种旅游景观和设施的建造成为可能.从一定意义上来说,离开了高科技手段,某些特色旅游是不可能产生和发展的.大连是中国北方着名的旅游城市,对其特色旅游的研究,具有一定的普遍性.下面以大连旅游为例,讨论特色旅游的发展对策.二,大连特色旅游发展对策研究(一)大连发展特色旅游的优势分析要发展城市的特色旅游,首先要调查研究城市独具一格的特色旅游资源.大连发展特色旅游具有以下几点优势..地缘气候优势大连是中国北方着名的海滨城市,地处辽东半岛南端,东临黄海,西邻渤海,南与山东半岛隔海相望,北依东北三省和内蒙古东部腹地,与本,韩国,朝鲜和俄罗斯远东地区相邻,是中国重要的港口,贸易,工业,旅游城市,也是中国北方最为开放,最具活力的城市之一.气候宜人,光照,热量资源丰富,冬无严寒,夏无酷暑,四季分明,具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候,全年平均气温在10摄氏度左右,年降水量550—950毫米,生活与居住环境十分优越,是我国最适宜居住的城市之一3.大连的自然环境优势不仅是内陆城市无法比拟的,许多沿海城市也望尘莫及.2.政策环境优势大连市政府将旅游业作为支柱型产业,制定了大量的优惠与扶持政策.2003年制定的《建设大大连规划纲要》指出建设大大连,要大力发展旅游业,全方位开发旅游市场,深度开发旅游资源.经过多年的努力,大连城市旅游的发展取得了令人瞩目的成绩:1998年,大连首批进入全国优秀旅游城市;2000年获迪拜国际城市居住环境最佳范例奖,并有5个景区被评为4景区;2001年成为中国历史上第一个被联合国环境规划署授予环境全球500佳城市;曾先后获得环境保护模范城市,北方明珠
三、5A景区创建模式有哪些？5A景区创建应做哪些准备工作
5A景区创建大都有一些规律和模式可循，华汉旅认为其划分为四种：资源取胜模式、大力投资模式、联合申报模式、政通人和模式。
一、资源取胜模式
适合旅游开发历史悠久，人文、自然和社会价值资源稀缺度高且广为人知的传统旅游资源型景区，包括各类世界级自然和人文遗产、世界级地质公园、国家级风景名胜区、国家文宝单位等。还有部分具有较高旅游价值的国家或地方投资建设的工农业设施、市政配套以及重点城市有一定历史积淀的名片级市政公园、文化景观等。此类景区在升5A前，已经形成了相对成熟的旅游接待设施和服务，拥有全国性的知名度和较为稳定的大规模客源，主要是根据5A景区建设的硬性指标要求进行综合提升，以彰显资源价值。
二、大力投资模式
适合以重金打造而成的主题公园、主题景区或度假区，此类景区建设场地内的有形资源一般较匮乏，往往有城市或场地深厚的历史文化背景。系类景区主要通过企业市场运作和重金投入，以高水平的创意，设计打造丰富多彩的旅游产品和服务，形成全国知名度和旅游人气。按照标准，制定和落实景区游客接待中心、标识、厕所等软硬件建设指标，进行优化和提升。
三、联合申报模式
适合两个或两个以上景区资源类似或相互依存，在单个景区知名度不够、资源品级不够的情况下，联合申报5A。
四、政通人和模式
适合依托一定甚至较强的山水资源或人文资源基础，但开发历史较短或长期内知名度不高，或自然资源及人文遗存丰度不足的景区。此类景区前期经过全新的文化包装、规划设计、资源整合、市场营销等多元手段，形成了较高的人气知名度，后期通过不断凸显景区发展愿景和开发建设成效，提升5A景区标准中规定的软硬件建设，综合发力建成景区。
创建A级景区是一项系统工程，需要各级政府部门的相互协调和支持，特别是4A或5A景区的申报，需要整合各方资源，形成合力。北京华汉旅规划设计研究院根据多年的景区申报经验，梳理出一套5A景区创建的联合行动方案架构，请参考。
一、创建工作组织机构成立创建国家5A级景区协调领导小组及办公室，成立技术指导组、项目建设组、宣传营销组、卫生安全组、综合管理组，具体负责各区块工作内容。
二、工作安排准备阶段：成立创建工作组织机构，真对景区实际情况，研究制定方案，并估算任务量、分工和时间。
建设阶段：根据任务分解表，结合景区实际，对照国家标准，逐条落实。
考评阶段：接受市旅游局对景区进初检，由市，旅游局根据评分细则新型打分，存在问题之处则进行限期整改。
整改阶段：结合市旅游局意见，找差距，按照要求进行整改。省检、国检：各相关单位齐心协力，确保通过省旅游局和国家考旅游局检查验收。
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